새로운 경비원이 방돔 광장의 충실한 주얼리 매장 사이에 공간을 마련하고 있습니다.

Oct 17, 2023

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로르 길볼트

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파리의 유서 깊은 주얼리 광장인 방돔 광장(Place Vendôme)에서 아주 가까운 거리에 있는 416 rue Saint-Honoré의 안뜰 뒤쪽에 Rouvenat 쇼룸이 있습니다. 19세기 브랜드는 까르띠에 전 임원들이 2020년 4월 설립한 지주회사 럭임팩트(Luximpact)에 의해 지난해 부활했다. Rouvenat는 한정된 자원을 더 이상 고갈시키지 않기 위해 5년 이상 전에 채취한 원석만을 사용하는 전통적인 고급 주얼리를 현대적으로 재해석한 브랜드입니다. 눈에 띄는 작품으로는 흑은과 장미 금, 스피넬, 다이아몬드로 만든 볼트 목걸이가 있습니다. €20,000).

Coralie de Fontenay와 함께 Luximpact를 공동 창립한 Frédéric de Narp는 “우리는 혁신을 통해 업계의 코드를 바꾸고 윤리적이고 원형적인 주얼리를 만들고 싶습니다.”라고 말합니다. (De Narp의 이전 직책에는 Harry Winston의 사장 겸 CEO, Cartier North America의 사장 겸 CEO가 포함되며, de Fontenay는 Cartier France의 전무 이사였습니다.)

새로운 Rouvenat는 지난 5년 동안 파리에서 등장한 새로운 시대의 주얼러 물결의 일부입니다. Viltier, Mazarin 및 Emmanuel Tarpin과 같은 처음부터 제작되었거나 Rouvenat 및 Vever와 같은 부활 제품입니다. 일부는 오래된 돌을 사용합니다. 일부는 Courbet 및 Mazarin을 포함한 젊은 브랜드가 지배하는 공간인 합성 다이아몬드를 사용하는 반면, 대형 업체는 대부분 멀리 떨어져 있습니다. 각 컬렉션은 오랫동안 역사적인 라벨과 전통적인 코드로 정의되어 온 파인 주얼리에 대한 새로운 해석을 선보입니다. 이러한 신생기업들이 초기 추진력을 타고 거대 그룹의 화력 없이 독자적으로 주얼리 하우스로 자리매김할 수 있을까요?

엠마뉴엘 타핀 해파리 브로치.

로르 길볼트

다니엘라 모로시니

마들렌 슐츠

투자자 및 리더십 컨설팅 회사인 Abbey Road Advisory의 창립자이자 CEO이자 Richemont North America의 전 CEO인 Alain Bernard는 전염병이 새로운 라벨의 출현에 중요한 역할을 했다고 말합니다. 그는 "코로나19 기간 동안 비즈니스는 온라인으로 전환했고, 새로운 브랜드는 소셜 미디어, 특히 인스타그램에 대한 현명한 전략의 지원을 받아 전자상거래 플랫폼에서 출시할 기회를 잡았습니다."라고 설명합니다. “하지만 팬데믹 이후 고객 확보 비용이 급증했습니다. 이는 브랜드 간의 다윈주의적 투쟁으로 이어졌습니다.”

석재와 아틀리에에 대한 접근을 포함하여 많은 어려움이 있습니다. 제조업체는 대형 주택을 위해 최대 용량을 운영하고 소규모 브랜드를 위한 공간은 거의 남기지 않으며 비즈니스 비용의 상승을 포함합니다.

Bernard에 따르면 진정한 예술적 정체성을 지닌 브랜드는 생존에 더 나은 위치에 있다고 합니다. 그는 다이아몬드 전문가이면서 주얼리의 브랜딩과 창의적인 코드를 재창조하고 있는 Messika를 지적합니다. Morgan Stanley의 추정에 따르면 2005년에 설립된 Messika는 2022년에 2억 3,400만 달러의 매출을 기록했습니다(2018년 1억 4,000만 달러에서 증가). “Messika는 창립자들이 이룬 일련의 멋진 디자인 움직임 덕분에 최근 몇 년간의 성공 사례입니다.”라고 Bernard는 말합니다. 그는 또한 자신이 이사회 멤버로 속해 있는 남성 주얼리 업체 Le Gramme를 날카로운 디자인 컨셉으로 인한 또 다른 성공 사례로 꼽습니다(리본 팔찌나 무게에 따라 이름이 붙은 반지를 생각해 보세요).

브랜드는 이 분야의 역동성에 의해 강화됩니다. BCG 연구에 따르면 주얼리(브랜드 및 비브랜드 모두)는 2023년에서 2026년 사이 CAGR로 5~7% 성장할 것으로 예상됩니다. 젊은 세대에게 강한 어필을 가지고 있습니다. Morgan Stanley에 따르면 2022년 주얼리는 모든 럭셔리 카테고리 중 브랜드 제품의 점유율(40%)이 가장 낮았습니다. Morgan Stanley는 브랜드 주얼리가 연간 약 1%의 속도로 브랜드가 없는 주얼리(현지 보석상을 통해 판매됨)로부터 계속해서 지분을 확보할 것이라고 밝혔습니다. 크고 작은 플레이어를 언급하며 Stanislas de Quercize는 "이것은 공동 정복입니다."라고 말합니다. De Quercize는 SAVIH 패밀리 오피스의 이사회 멤버이자 사장 겸 창립자이자 Cartier 및 Van Cleef & Arpels의 전 CEO였습니다.